COACHING MENEDŻERSKI I DLA PRACOWNIKÓW

Każdy pracownik jest cenną wartością firmy jeśli znajduje w niej warunki do realizacji i rozwoju swoich kompetencji zawodowych oraz posiada odpowiednie umiejętności interpersonalne do realizacji powierzonych mu zadań. Zdarza się, że nawet przy doskonałym przygotowaniu merytorycznym, pracownik potrzebuje wsparcia w zakresie umiejętności społecznych, które nie leżą w repertuarze jego wyuczonych zachowań. Wówczas nowe zadania wywołują u niego stres i wypalenie, obniżają motywację oraz negatywnie oddziałują na organizację pracy w dziale lub w całej firmie. Tworzone przez nas projekty coachingowe są "żywe", użyteczne, oparte na praktyce i doświadczeniu. Sprzyjają rozwojowi tzw. umiejętności "miękkich" u pracowników, uczą nowych sposobów myślenia, poszerzają repertuar zachowań pracownika oraz motywują do podejmowania nowych wyzwań zawodowych.

Kiedy warto skorzystać?

Gdy nasz pracownik nie wie jak poradzić sobie w zakresie współpracy z innymi pracownikami lub osobami z zewnątrz firmy
Gdy widzimy, że pracuje z mniejszym zaangażowaniem niż wcześniej
Gdy pracownik po awansie rozważa rezygnację z pracy, bo nowe zadania go przeciążyły
Kiedy chcemy z powodzeniem przeprowadzić zespół przez zmiany w firmie
Gdy chcemy szkolić pracowników w umiejętnościach dotyczących relacji międzyludzkich przydatnych w miejscu pracy
Kiedy chcemy, aby pracownicy wiązali rozwój swojej kariery zawodowej z miejscem, w którym pracują

Na czym to polega?

Zaczynamy od analizy i ustalenia obszarów problemowych w zakresie cech zachowania i osobowości osoby zatrudnionej oraz warunków w jakich wykonuje pracę. Następnie, wspólnie z pracodawcą, wytyczamy sposób rozwoju potrzebnych kompetencji i realizacji celów ustalonych w programie szkolenia np. rozwoju umiejętności przywódczych, umiejętności delegowania i egzekwowania zadań, ograniczenia konfliktów ze współpracownikami, dbania o własną kondycję psychiczną. Podczas szkolenia wspieramy pracownika w podejmowaniu zmian, pomagamy mu zrozumieć potrzeby firmy, innych pracowników oraz swoje własne. Coaching i jego efekty stanowią szczególnie korzystny czynnik motywujący, ponieważ rozwijają cechy przydatne zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym pracownika.

Co daje?

Coaching zwiększa efektywność pracy i zaangażowanie pracownika w powierzone mu obowiązki. Podnosi zadowolenie z pracy oraz samoocenę osoby szkolącej się. Sprzyja nawiązywaniu lepszych relacji interpersonalnych oraz skutecznej współpracy wewnątrz i na zewnątrz firmy. Uczy kontroli nad sobą i rozumienia procesów w grupie, której jest się członkiem. Dzięki temu narzędziu motywujemy pracowników do pracy, ustalamy cele ich dalszego rozwoju zawodowego, zaangażowania w firmie, poznajemy ich potrzeby. Mamy też szansę umacniać identyfikację zatrudnionych poprzez przekazywanie im zasadniczych celów i wartości firmy, które zawsze leżą u podstaw programu szkolenia.